校园跑腿初期，日单50单时，每单配送成本高达5元（含骑手补贴+系统摊销）。一旦单量突破2000单，边际成本断崖式下降骑手日接单量从8单升至40单，人力效率提升让每单补贴压到1.5元；订单管理系统、地推获客等固定成本被海量订单摊薄，每单系统成本仅剩0.3元。某高校团队实测数据单量达临界点（1500单/日）后，每新增100单，毛利增幅跳涨37%，这才是跑腿业务从「贴钱赚吆喝」到「躺赚现金流」的本质蜕变。
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