在校园跑腿服务中，耗材成本如包装袋、标签和配送工具应由平台承担，而非骑手分摊。骑手多为学生兼职，收入微薄且不稳定，让他们分担成本会加重经济负担，降低工作积极性，甚至导致骑手流失。平台作为运营主体，从中获利，有资源和能力通过规模经济降低成本或将其纳入服务费。若成本转嫁给骑手，不仅不公平，还可能影响服务质量，损害校园生态的可持续发展。，平台扛起耗材成本更合理，体现公平和责任担当。
在校园跑腿服务中，耗材如包装袋、标签等成本若强制由骑手分摊，显失公平。骑手多为学生兼职，收入微薄，额外负担加重经济压力，影响工作积极性。耗材是运营必需品，本质应由平台或用户承担，体现成本分担的合理性。否则，骑手可能减少服务或流失，破坏校园互助生态。平台应优化成本结构，而非转嫁责任，确保服务可持续与学生权益保障。
让校园跑腿骑手垫付耗材成本（如文件袋、包装盒），操作层面困难重重。学生骑手普遍资金有限，小额垫付虽看似不多，但订单累积后可能成为经济负担，尤其对勤工俭学的同学而言，月末吃土时垫付几块钱都可能影响生活。报销流程繁琐，骑手需保留每笔耗材小票、记录订单关联信息，再找平台或雇主核销，耗时耗力，容易因票据丢失或信息错漏引发纠纷。更关键的是，耗材标准难统一——不同物品所需包装类型、成本差异大，若由骑手临时判断垫付金额，易引发用贵了被抱怨，用差了遭差评的双重风险。，将耗材成本转嫁至个体骑手，不仅增加其经济与操作负担，更可能因流程不透明导致信任危机，远非可持续的解决方案。
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