代扔服务将单袋垃圾拆分至干、湿、回收三桶，操作流程倍增分拣耗时增加50%，运输频次翻倍，人力成本陡升。服务方以合规成本为由涨价，却将政策压力全数转嫁学生。分桶操作本可通过标准化培训、智能分拣工具优化效率，但多数服务商仍依赖原始人力堆叠，暴露运营短板。学生被迫为低效管理买单，实则为服务方借政策红利掩盖技术升级惰性。校园场景需建立成本审计机制，遏止借分类之名行溢价之实！
在校园代扔垃圾服务中，将一单垃圾强制分成三桶处理，表面上响应垃圾分类政策，却大幅缩水了便利性。学生原本只需打包所有垃圾一键代扔，**省时；如今必须自行分类干湿可回收垃圾，操作繁琐耗时，便利性明显下降。然而服务费却翻倍上涨，从原有价格暴涨，这对依赖该服务的学生群体极不合理。学生经济预算有限，代扔服务本为解决宿舍清洁难题，现在便利缩水反而加重负担，服务价值未提升却收费激增。服务商可能以分类成本为由，但翻倍涨幅远超合理范围，校园服务应优先保障学生权益，而非借机牟利。呼吁服务方调整定价，确保便利与成本平衡。
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