想要成为一名成功的校园跑腿运营主，必须要有合理的方案规划，比如：如何去推广，如何招募队友，如何选择系统，如何合理分配薪资比例。
这些种种都是需要运营主自己去思考，合理安排后实践的标准。但是目的都是想要将自己的利益*大化，而这就是得要从校园跑腿团队发薪方案上思考。
校园跑腿团队发薪方案
方案一：手动发薪
手动发薪，字面意思，就是以某个固定时间来给骑手接单员发薪。比如每天一结，一周一结，一个月一结。正常的企业工资发放模式，能够直接一次性结清，拿固定的薪资来发放。
这种发薪模式可能就是你无法控制你的订单数量，当订单数量少的时候，你可能就会出现亏损的情况。当然订单多的时候，你也会出现盈余，相当于一把双刃剑。你也可以按照每一个骑手的订单数量来给予相对于的薪资，这个就会比较复杂，还需要计算，所以不如下面的一种方案。
方案二：自动发薪
自动发薪，依靠校园跑腿系统的发薪设置，依照每单的价格来进行分成发放。比如：有一个学生下了个4元的订单，你设置的自动发薪比例为8/2，骑手收益8成就为3.2元，自己则得到2成收益0.8元。当然，这个发薪的比例可以自己设置。前期建议给予骑手高薪资，防止骑手流失，到时候有订单时，没人接单的尴尬场面。
自动发薪，完全不需要自己查看有没有发错漏发的情况。只是相对的发薪比例要自己安排好，既不能亏待了自己，也不能少了骑手。仔细衡量两者之间的利益，不然两者之间肯定会出现间隙，离开跑腿团队。
其实，可以在团队中设立一个奖励机制，比如将每个月排行榜**名的人，或者是前几名的骑手，给予相对于的奖励。促进骑手们的积极性，送单更多，你的收益也就越多。
想要做好校园跑腿，如何从中将抽成的比例设置好，这个问题是非常重要的。
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