想要成功地运营校园跑腿,团队成员必不可少。如何掌握好团队人员数量至关重要,不能过多,也不能过少。
当你团队人员不足时,很有可能会导致有些骑手都在上课,然后有订单时,没有人去配送。还有一个就是由于骑手也很懒,所以有时候就算是明明很有空的情况下,还是会选择性接单,选择一些简单的订单来完成。导致了有的单子没人接,丧失了用户。
所以如何将校园跑腿人员扩充是非常重要的,能够非常有效地解决订单没人接的可能性。骑手越多,需要上课的人数能够错开,不至于所有骑手都在上课,导致无法接订单。也能够同时解决个别骑手较懒惰的情况,提升接单率,让用户更安心。
所以,当你发现团队人员不足的情况时,就需要马上招募好骑手。寻找兼职骑手,可以从学校的“表白墙”“新生群”“贴吧”“校园微博账号”这些地方寻找。尝试多次发送广告,总会有同校学生知道这件事情,也就会自己来主动申请。
其实招募骑手还有另一种方法,那就是从自己的“用户”里面下手,提前创建好用户群。用户下单时,提醒他们加群,以后如果有活动信息的时候,就可以直接在群内通知下单。
还能够在群内发布一些广告,获得一些收益,骑手不足的情况,可以直接在用户群里招募骑手。要形成人人都可以成为接单员的概念,可以同时下单又同时接单。
还有一个问题就是,许多运营主不知道如何开办活动。比如:我这边有一位运营主,开办了一个首单优惠的活动,现在其实是每天都在亏损的状态。开首单优惠,其实主要是为了吸引用户下单,甚至是第二次下单。但是想要达到这种目的,其实是需要付出一定的亏损资金,而且很有可能用户第二次就不会再下单的情况。
许多运营主都会有这个问题,想要吸引用户,但是却一直在亏损中,很难达到盈利的情况。如何控制好这方面的平衡呢?其实减少开放天数就行了,以促销活动的方式来实施。首先扩大推广群体,发传单,扫楼。将首单优惠的活动推送出去,然后将天数限制,催促用户及时下达。
这样的方法既能够减少损失,也能够给用户一个提醒下单的机会,可以再推出一些优惠劵,吸引用户下单,每单可以减个几角钱这种。
或者可以利用零点校园跑腿系统,进行创业的开始,全程运营指导帮忙,解决你的问题。“校园跑腿系统”为校园团队提供全套的技术系统及运营的方案,可以更好地帮助你打造自己的线上跑腿平台。成本低,见效快。各种场景都可以自主选择服务,自己做BOSS。
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