了解校园创业的市场背景，如何组建校园跑腿团队？

在国家大力提倡大学生进行校园创业的时代背景下，越来越多的大学生走上了创业道路，但是校园创业成功率却是不尽人意，很多大学生*后都以失败告终。

在众多的创业项目中，校园跑腿项目的创业成功率是相对比较高的，具体原因还得从校园市场背景中寻找，以及如何组建校园跑腿团队？

一、校园创业的市场背景

1.人口密集

在国家高等教育持续扩招的时代背景下，越来越多的新面孔进入了大学校园，而且集中生活在一片区域内，再加上每个人的生活需求不统一的情况，因此产生了大量的创业机会。

而校园跑腿为同学们提供送餐上楼、代买代送、快递代送和资料代送等服务，节省同学们学习和休息的时间。

2.半封闭管理

自2020年开始，全国都受到疫情影响，基本上所有的大学都选择半封闭管理甚至是封闭式管理校园，就是避免疫情在校园内传播。而在这种封闭式的环境中，校园市场全靠内部运转，导致校外的外卖配送行业进不了学校、快递上不了寝室楼和资料送不到教室以及自习室等等，这无疑是为校园跑腿团队提供了大量的订单来源。

3.稳定的消费能力

大学生们虽然行动上受到了限制，但是依旧可以通过网购以及点外卖来改善自己在校园中的生活，而且网购次数会比之前自由出入校门时大幅度增加，却不想自己去拿快递。因此校园跑腿就可以很好地为他们服务，还会有贵重物品的保价方案，用户可以放心的将快递交由校园跑腿的订单员进行代取和送到寝室，节省自己学习和休息时间。

二、如何组建校园跑腿团队

1.寻找合伙人

合伙人不同于校园跑腿团队中的其他成员，在运营主本人没在团队中时，合伙人是能够做决策的团队领导人员，因此合伙人应该是与运营主志同道合的同学，但却要有自己的想法，能够在运营主做出决定时提供一些新得想法和思路。

2.接单员

接单员其实也分为核心接单员和普通接单员，核心接单员不仅仅包括团队成立初期的几个接单员，也有一些后进入团队但是业绩比较**的接单员，核心接单员的*大优势是能够参加团队定期举行的例会，能够*先了解运营主为团队做出的*新决策。当然核心的接单员能够得到运营主的补贴也会相对于普通接单员会多一些。

普通接单员也是校园跑腿团队中不可或缺的一部分成员，而且可以通过自己的努力成为核心接单员。再者就是普通接单员也同样可以联系运营主，提出关于团队运营的想法，甚至可以与运营主讨论薪资问题，毕竟校园跑腿团队不是一言堂，万事皆可商讨。

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